Por José Eduardo Alayon em 18/08/2020.
Este conceito vi pela primeira vez em um artigo do zootecnista Adilson de Paula Almeida Aguiar publicado na revista DBO nº 465 de julho de 2019. Parece e é o óbivio sim, de que adianta querermos modernizar nossa empresa se na fazemos o básico. O básico vai váriar de negócio para negócio e até entre os processos de uma mesma empresa, deixando bem claro que empresa pode ser de qualquer tamanho e de qualquer área de atuação desde um pequeno comercio ou empresa individual, da área urbana ou do agronegócio.
Vamos dar alguns exemplos:
a) Nesta pandemia você teve que fechar seu restaurante e ai resolve implantar um sistema de delivery sem qualquer planejamento e sem os conhecimentos sobre entrega;
b) Você resolve criar um site de vendas on-line sem nunca ter se preocupado com a logistica do seu negócio ou sem que ela esteja ajustada e sobre controle;
c) Um dos mais graves que conheço é misturar o caixa do seu negócio com o seu próprio bolso o que geralmente leva à falência e;
d) Na sua fazenda não haver planejamento e orçamento de fluxo de caixa, pois neste negócio onde não entra dinheiro todos os meses o planejamento e principalmente o caixa são fundamentais.
Fazer o básico é conhecer o seu negócio em seus aspectos fundamentais. É ter suas contas a pagar e a receber em dia e sobre controle, conhecer seu fluxo de caixa passado e projetar o futuro. É planejar e controlar suas atividades e projetos.
Enfim para avançar e crescer Façao Básico Bem Feito.
Nenhum comentário:
Postar um comentário